Meine Beratungs-Prinzipien
Meine Beratung richtet sich an Unternehmen und alle, die sich für die Entwicklung und das Leistungsvermögen Ihrer Organisation verantwortlich fühlen. An Sie, der Sie spürbar etwas bewegen und verändern wollen.
Komplizierte sowie komplexe Situationen brauchen einen bedachten Blick und eine passende Gruppierung. Es entsteht schnell eine wohltuende Übersicht und daraus wächst wieder neue Handlungssicherheit.
An der richtigen Stelle biete ich Ihnen meine Expertise aus dem großen Fudus des Personalmanagements an. Ganz besonders profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung in dynamischen Entwicklungsprozessen.
Das Potenzial für die Lösungen der Zukunft ist in Ihnen und in Ihrem Unternehmen vorhanden. Es geht darum, machbare Wege zu entdecken und mutig zu gehen.
Und eines kann ich Ihnen jetzt schon verraten: Ihre Ideen werden lebendig und Spaß macht es auch!
Management Akupunktur
„Wenn es Ihnen gelingt, den Knoten in einem neuralgischen Punkt zu lösen, fließt sofort wieder Energie.“
Management Akupunktur mit Jürgen Alef bedeutet:
Aus Sorgen machen wird Lösungen finden.
Aus Erschöpfung wird Zuversicht.
Aus auf der Stelle treten wird in Bewegung kommen.
Sie spüren, es muss sich etwas ändern – für Ihr Unternehmen, für Ihre Mitarbeiter, für Sie. Dann müssen Sie nicht gleich eine aufwendige, kostspielige Transformation anstoßen.
Lösen Sie lieber punktuell die Knoten, die Kreativität, Begeisterung und neue Ideen momentan noch verhindern. Nutzen Sie dann die Hebelwirkung, die diese Punkte auslösen.
Ein aktuelles Thema? Lassen Sie uns kurz darüber reden
Ressource Mensch – Wertschätzung der besonderen Art
„Wenn es gelingt, durch das Lassen von einengenden Methoden den Potenzialen der Menschen Raum zu geben, dann ist der Erfolg nicht zu verhindern .“
Personal- und Ressourcen-Management mit Jürgen Alef:
Das übliche Human Ressourcen Management ist im Grunde eine Planwirtschaft mittels Organigramm und Stellenplan. Das hat seit Jahren fatale Folgen. Menschliche Ressourcen werden systematisch verschwendet.
Das ist paradox. Sie zu aktivieren sowie Selbstverantwortung zu förden und zuzulassen, ist das Ziel.
Alle Menschen haben ein unfassbar hohes Potenzial. So verschwenderisch wie die Natur. Dieses Potenzial braucht Raum, um sich entfalten zu können.
Kompetenz-Management ist keine Technik und kein Spielplatz der Personalabteilung. Sie ist ein flexibles System aus digitalen Möglichkeiten und der Selbststeuerung durch die MitarbeiterInnen
Um das Könen zur Bewältigung der Herausforderungen der Zukunft zu entwickeln, braucht es neben modernsten Methoden vor alem ein neues Denken. Das Ermöglichen durch das Management ist die beste Art des Managements
Ein aktuelles Thema? Lassen Sie uns kurz darüber reden
lebendige Kooperation für ein vernetztes Ressourcen-ManagementZusammen mit Wolfgang Bürger betrachte und vernetze ich mit Ihnen die 4 K des Personal-Managements:
Kapazität – Kompetenz – Kultur – Kosten